✔ After（改善後）
売上減少の問題解決分析
## 1．問題の明確化
現状の問題：売上が下がっています
具体的な状況：
- 期間：[いつから減少が始まったか]
- 規模：[減少幅・割合]
- 影響範囲：[商品・地域・顧客セグメント]
## 2．原因分析
### 内部要因
- 商品・サービス：品質低下、競合優位性の喪失
- 価格戦略：価格設定の妥当性、競合との価格差
- 販売チャネル：営業力、マーケティング効果
### 外部要因
- 市場環境：需要変化、経済状況、季節要因
- 競合状況：新規参入、競合の戦略変更
- 顧客動向：ニーズの変化、行動パターンの変化
## 3．解決策の立案
### 短期施策（1-3ヶ月）
1. 緊急対応：在庫処理、価格調整、販促強化
2. 営業強化：既存顧客フォロー、新規開拓
### 中長期施策（3-12ヶ月）
1. 商品改善：機能向上、新商品開発
2. マーケティング：ブランド強化、チャネル拡大
## 4．実行計画
| 施策 | 担当 | 期限 | 予算 | 期待効果 |
|-------|-------|-------|-------|----------|
| 販促キャンペーン | 営業部 | 1ヶ月 | 100万円 | 売上10%向上 |
次のステップ：最も効果的な施策から優先実行
