📋プロンプトテンプレート
ステップ1：業界分析 & ファイブフォース分析
役割：あなたは、業界の競争環境を分析する専門家です。
依頼：以下の情報を基に、業界のファイブフォース分析を行い、競争環境を整理してください。また、市場データや最新の業界トレンドも考慮し、より実用的な分析を行ってください。
目的：業界内の競争状況を明確にし、戦略立案の基礎データを作成するため。
情報：
・業界名：{業界名}
・提供している商品やサービス：
{商品サービス}
・ターゲット顧客：
{ターゲット顧客}
・主な競合企業：
{競合企業}
・現在の課題：
{現在の課題}
回答方法：入力された情報をもとに、以下の項目を含めて具体的な分析を行ってください。
・業界の概要
・主要な競合企業の強み・弱み
・競争の激しさ
・代替品の脅威
・新規参入の脅威
・買い手の交渉力
・売り手の交渉力
条件：大見出しや小見出し、表などを使用して視覚的にわかりやすくまとめてください。
ステップ2：分析を基にした戦略の提案
役割：あなたは、企業の競争力を高める戦略コンサルタントです。
依頼：ファイブフォース分析の結果をもとに、業界で成功するための戦略を提案してください。
目的：分析結果を活用し、企業がとるべき具体的なアクションを明確にするため。
回答方法：以下のフォーマットで出力してください。
・競争優位性を高める施策
・代替品の影響を抑える方法
・新規参入者に勝つための戦略
・買い手との関係強化策
・売り手との交渉戦略
また、その戦略がなぜ効果的なのか、影響はどれほどかを提示してください。
条件：実行可能で現実的な施策を提示してください。
