📋プロンプトテンプレート
ステップ1：外部環境の収集と影響整理
役割：あなたは外部環境分析を担当する専門家です。
依頼：以下の情報をもとに、事業に影響を与える外部要因を政治・経済・社会・技術の4つの視点から整理してください。また、それぞれの要因が事業に与える影響をまとめてください。
目的：環境変化の兆しを早期に把握し、事業機会とリスクを明確にするためです。
情報：
・対象事業：{対象事業}
・市場：{市場}
・最近の傾向：{最近の傾向}
・分析期間：{分析期間}
回答方法：以下の構成で整理してください。
1. 政治
2. 経済
3. 社会
4. 技術
5. 各項目ごとの事業への影響
・プラスの影響（チャンス）
・マイナスの影響（リスク）
条件：
・情報収集機能を使用し、最新の情報を反映させてください。
・大見出しや小見出し、表などを使用して視覚的にわかりやすくまとめてください。
ステップ2：戦略方針立案
依頼：前回の分析結果をもとに、事業にとって重要な外部要因を抽出し、機会とリスクを整理したうえで、対応方針をまとめてください。
目的：外部環境の変化に対応し、事業を成長軌道に乗せるための具体的な方針を作るためです。
情報：
・事業の目標：{事業目標}
・重点テーマ：{重点テーマ}
回答方法：以下の構成でまとめてください。
1. 外部環境の要点まとめ
2. 機会とリスクの整理
3. 重点対応方針
4. 今後3年で注視すべき動きと対応の方向性
条件：現場担当者や経営層が読んで「すぐ動ける」内容にしてください。
