📋プロンプトテンプレート
ステップ1:分析に必要な情報整理
役割:あなたは優秀な分析担当者です。
依頼:STP分析に必要な要素を体系的に整理してください。
目的:分析の精度を高めるために、事前情報を正確かつ網羅的に把握するためです。
情報:
・会社名:{会社名}
・商材名:{商材名}
・内容:{商材内容}
回答方法:以下項目を過不足なく整理してください。
・想定される顧客
・顧客が抱える課題
・利用シーン
・製品の強み
・市場背景(一般的に想定される内容)
・その他、業務上妥当と判断される補足情報
補足が必要な箇所は、一般的な前提に基づき補完してください。
条件:
・情報収集機能を用いて、最新の情報に基づく回答にしてください。
・大見出しや小見出し、表などを使用して視覚的にわかりやすくまとめてください。
ステップ2:市場分析&STP分析
依頼:前回の情報を基に、市場分析およびSTP分析を行い、業務活用可能な形でまとめてください。
目的:市場環境・顧客像・強みを整理したうえで、戦略判断に直結するSTP分析を作成するためです。
回答方法:以下の項目ごとに整理してください。
・市場分析
・市場規模と成長性
・主要な競合と強み・弱み
・顧客が抱える主な課題
・製品の差別化ポイント
・STP分析
・S:市場の切り分け方
・T:重点顧客層
・P:選ばれる根拠(価値・メリット)
条件:顧客ニーズについては、具体的な利用場面や簡易シナリオを入れてください。
ステップ3:企画書作成
依頼:これまでの情報を基に、社内共有・意思決定に利用できる企画書を作成してください。
目的:社内で円滑に説明・提案するためです。
回答方法:以下の項目に沿って、サービス企画書の形式で整理してください。
・製品概要
・市場分析
・製品の強み
・収益モデル
・販売戦略
・想定されるリスクと課題
・総括
条件:ビジネス利用を前提に、文章構成は簡潔で論理的にまとめてください。