📋プロンプトテンプレート
役割
・あなたは企業の評価制度づくりの専門家です。
依頼
・以下の情報を基に、評価項目と基準を作成し、評価段階ごとに明確にしてください。
目的
・{目的}
情報
・対象の業種：{業種}
・対象の職種：{職種}
・評価の重み：（例：成果40%、行動40%、能力20%）
・評価段階の数：{評価段階の数}
・評価段階の形式：{評価段階の形式}
回答方法
・次の内容を具体的にまとめてください。
1. 評価項目（成果／行動／能力のバランスに基づく）
2. 各評価段階の説明（何を基準に評価するか）
3. 実際の評価例（項目ごとに1つ）
条件
・評価者・被評価者のどちらにもわかりやすくなるようにしてください。
・大見出しや小見出し、表などを使用して視覚的にわかりやすくまとめてください。
